2024/3/8
38婦女節的核心價值不該被忘記,邁向平等與永續未來
重拾婦女節核心價值,在ESG時代女性職場現況,引領企業永續發展之路的關鍵

三八婦女節、女王節、女神節,是否在眾多行銷活動中遺忘其核心價值?三八婦女節,或稱國際婦女節,主要為紀念婦女權益並讚揚她們在經濟、政治、社會等領域的重要貢獻。在ESG議題的崛起,使得性別平權、勞工權益、多元共融等問題變得更為重要。而這些議題也被國際認證標準(如ESG永續報告書、SEDEX(SMETA)、BSCI、ISO 26000、ISO 45001等)所規範,成為企業永續發展的重要關鍵之一。


女性在職場上的現況

在當前ESG高度重視的時代,公司是否存在男女比例不平衡、成長速度緩慢或人員流動迅速,特別是女性佔多數?根據Alpha plus人才加速器與網路溫度計合作的「新世代人才白皮書」針對18-45歲進行調查,發現51.0%考慮半年內離職,對薪資不滿的有48.6%,認為薪資不會成長或減少的比例達42.0%,高達38.4%的女性曾受到年齡、性別、外貌等職場歧視。同時也發現新世代工作者對於女性友善與多元共融文化有高度的重視。

而104人力銀行調查,台灣女性工作者自評壓力到高達5.9分,而女職員主要壓力來源,54.1%認為自己工作表現不如預期、52.8%感到財務入不敷出,主計總處階露的資料顯示女性一年需要多工作58天才能與男性同薪酬。

台灣雖然性別平權指數為亞洲第一,但種種調查報告顯示,男女薪酬與職場歧視等問題可改善的空間相當大,需要提高企業對於多元共融的意識與實踐能力,在《2023台灣企業員工福祉大健檢報告書》調查顯示,近8成的工作者,認為企業是否重視多元共融福祉是留任或入職的重要因素。

    統整麥肯錫與 LeanIn.org 合作的職場女性報告、2023年女人迷的女力趨勢洞察報告及104人力銀行的調查,得知以下女性職場現況與挑戰:

  1. 女性主管尋求更公平、包容的職場環境: 超過4萬名女性工作者的調查顯示,女性主管為了追求更公平、包容的工作環境,可能會考慮是否轉換工作。
  2. 30歲以下女性渴望晉升: 超過60%30歲以下女性員工渴望晉升為主管階層,但對公司高層女性主管的離職可能影響她們對晉升機會的看法,進而影響她們在職場的去留決策。
  3. 新興工作模式與彈性工作需求: 報告指出,女性工作者發現新興的生活與工作模式中,彈性變得更加重要。特別是對於需要兼顧育兒與家庭事務的女性,38%的母親表示缺乏彈性,無法在家庭和工作之間取得平衡。有彈性的工作時間和地點,如遠距工作或混合工作模式,被視為解決家庭問題的有效手段,並且受到多數員工的認同,認為這有助於平衡生活與工作,減少疲勞感。
  4. 職場挑戰與多元共融的重要性: 在台灣,女性在職場上面臨的三大挑戰包括同工不同酬、晉升問題以及職場缺乏多元共融。報告指出,職場環境與家庭因素是女性的壓力來源,同時也影響女性領導力的發展。缺乏女性領導楷模以及公司缺乏內訓和在職進修等資源,被認為是導致女性決定離職的原因之一。
  5. 女性領導者與多元共融的實踐投入: 麥肯錫的研究指出,女性領導者相對於男性更願意投入努力支持員工福利和多元共融。這強調了女性領導者對於多元共融的重視,並願意為此付出努力。



該如何留住人才?改善女性職場問題

現階段女性職場有家庭壓力、薪資不均、職場歧視、待遇與進修資源不均等問題,競爭力企管根據《富比士》收錄的企業領導者建議以及女人迷2023女力趨勢報告建議,整理出現階段改善女性職場問題與人才流失的方向:

  1. 建立具包容性的企業文化與友善環境:鼓勵支持性別平等,招募多元化的員工,並將性別平等、平權等融入企業文化、運作體系,同時訂立具體的性別平等績效目標或標準,促進包容,消除歧視,讓每位員工感受被尊重,並提供平等培訓,不論性別種族,使每位員工參與其中,深化對性別平等議題的認識。
  2. 強化領導層的多元共融力:從領導層開始,提升對多元共融的理解和實踐能力,同時提拔更多女性成為領導者,打造更多鼓舞人心的女性領導榜樣。
  3. 建立職務與職等的才華基準:建立基於職務和職等的才華基準體系,連結薪酬、績效評估、訓練發展和晉升管理制度,讓每位員工都在公平的才華架構下發光發熱,獲得調薪、獎金、員工福利、紅利和晉升的機會。
  4. 打造貼心的家庭支援體系:提供選擇彈性工時、遠距/混合上班、部分工時等選項,同時給予生日假期、給薪病假和家庭照顧假等貼心福利。我們還有托嬰中心、幼稚園、育嬰留停和育兒津貼等措施,實現工作與生活的平衡,讓女性在友善的環境中盡展才華。

    以上的解決方式,皆可參考ESG永續報告書、SEDEX(SMETA)、BSCI、ISO 26000、ISO 45001等國際認證,以此基準為出發點,從各方面逐一改善企業對性別平等、勞工權益、多元共融等問題,促進企業永續經營的發展。


女性董事嶄露頭角,女力更上一層樓

金管會發布新永續發展行動方案,自2023年申請上市櫃公司至少委任1名女性董事

  1. 2023年申請上市櫃公司至少委任1名女性董事。
  2. 2024年起上市櫃公司董事屆期委任至少1名女性董事。
  3. 2025年起女性董事未達1/3者,須於年報揭露原因及改善措施。


104人力銀行回顧調查女性職場狀況,發現「基層及中階主管」女性占比從29.5%升到34.5%,「高階主管」女性佔比就從24.4%升到30%,雖然女性主管成長的幅度較慢,但女性的領導力不容小覷。根據《哈佛商業評論》對6萬名領導者的評估報告,顯示在如疫情等危機情況,女性領導者在啟發和激勵、有力的溝通、團隊合作以及建立關係等方面表現更為優越。該報告顯示,公司若欲有效應對危機,女性領導者的優勢表現與能力的重要性不可忽視。

根據麥肯錫在疫情期間的調查,具備較高「族裔多元性」的公司,其盈利機率較產業水平高36%,位於前四分之一;而在「性別多元性」方面,前四分之一的公司相對於後四分之一的公司,其盈利機率亦提升了25%。

透過以上的政策與報告可得知,對於性別平等與多元共融等議題關注提升,推動性別平等與多元共融成為企業治理與社會責任的趨勢,女性職場即將開啟新篇章。


總結

綜觀全球女性職場道路舉步維艱,38婦女節作為紀念婦女權益的日子,蘊含著女性在經濟、政治、社會等領域的貢獻。女性在過往文化中總是背負著許多責任,而職場中,女性也充斥著歧視與不公,如家庭壓力、薪資不平等、性別歧視、晉升與進修機會等。然而,多元共融的實踐已成為企業發展的必然趨勢,企業應致力於提高女性在職場中的地位,實現更加平等和多元的工作環境。

金管會的新政策與其他研究報告皆顯示女性工作者的重要性,且女性在溝通協調、人際相處、同理心等管理能力與特質,讓女性在職場上展現光芒,甚至女性領導者在危機時的表現更為優越,而且具備多元化的公司在營利上頗具優勢。

企業可藉由國際認證標準,如ESG永續報告書、SEDEX(SMETA)、BSCI、ISO 26000、ISO 45001等做為引導與指標,全面改善性別平權、勞工權益、多元共融等問題,創造公平、平等、包容的友善環境。女性在職場的參與不僅是一種社會責任,還可提升企業競爭力,進而促進企業的永續發展。


競爭力企管有豐富專文說明ISO標準、企業管理與時事新知等文章分享,亦有經驗豐富的專業顧問師一對一線上諮詢服務,無論是ISO標準、ESG企業永續報告書相關問題、企業管理與教育訓練課程,都歡迎您預約服務


參考資料:CSR@天下、經理人、McKinsey、Ettoday ESG永續雲、104人力銀行、經濟部產業人才發展資訊網、聯合新聞、cheers快樂工作人、社企流


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三八婦女節、女王節、女神節,是否在眾多行銷活動中遺忘其核心價值?三八婦女節,或稱國際婦女節,主要為紀念婦女權益並讚揚她們在經濟、政治、社會等領域的重要貢獻。在ESG議題的崛起,使得性別平權、勞工權益、多元共融等問題變得更為重要。而這些議題也被國際認證標準(如ESG永續報告書、SEDEX(SMETA)、BSCI、ISO 26000、ISO 45001等)所規範,成為企業永續發展的重要關鍵之一。


女性在職場上的現況

在當前ESG高度重視的時代,公司是否存在男女比例不平衡、成長速度緩慢或人員流動迅速,特別是女性佔多數?根據Alpha plus人才加速器與網路溫度計合作的「新世代人才白皮書」針對18-45歲進行調查,發現51.0%考慮半年內離職,對薪資不滿的有48.6%,認為薪資不會成長或減少的比例達42.0%,高達38.4%的女性曾受到年齡、性別、外貌等職場歧視。同時也發現新世代工作者對於女性友善與多元共融文化有高度的重視。

而104人力銀行調查,台灣女性工作者自評壓力到高達5.9分,而女職員主要壓力來源,54.1%認為自己工作表現不如預期、52.8%感到財務入不敷出,主計總處階露的資料顯示女性一年需要多工作58天才能與男性同薪酬。

台灣雖然性別平權指數為亞洲第一,但種種調查報告顯示,男女薪酬與職場歧視等問題可改善的空間相當大,需要提高企業對於多元共融的意識與實踐能力,在《2023台灣企業員工福祉大健檢報告書》調查顯示,近8成的工作者,認為企業是否重視多元共融福祉是留任或入職的重要因素。

    統整麥肯錫與 LeanIn.org 合作的職場女性報告、2023年女人迷的女力趨勢洞察報告及104人力銀行的調查,得知以下女性職場現況與挑戰:

  1. 女性主管尋求更公平、包容的職場環境: 超過4萬名女性工作者的調查顯示,女性主管為了追求更公平、包容的工作環境,可能會考慮是否轉換工作。
  2. 30歲以下女性渴望晉升: 超過60%30歲以下女性員工渴望晉升為主管階層,但對公司高層女性主管的離職可能影響她們對晉升機會的看法,進而影響她們在職場的去留決策。
  3. 新興工作模式與彈性工作需求: 報告指出,女性工作者發現新興的生活與工作模式中,彈性變得更加重要。特別是對於需要兼顧育兒與家庭事務的女性,38%的母親表示缺乏彈性,無法在家庭和工作之間取得平衡。有彈性的工作時間和地點,如遠距工作或混合工作模式,被視為解決家庭問題的有效手段,並且受到多數員工的認同,認為這有助於平衡生活與工作,減少疲勞感。
  4. 職場挑戰與多元共融的重要性: 在台灣,女性在職場上面臨的三大挑戰包括同工不同酬、晉升問題以及職場缺乏多元共融。報告指出,職場環境與家庭因素是女性的壓力來源,同時也影響女性領導力的發展。缺乏女性領導楷模以及公司缺乏內訓和在職進修等資源,被認為是導致女性決定離職的原因之一。
  5. 女性領導者與多元共融的實踐投入: 麥肯錫的研究指出,女性領導者相對於男性更願意投入努力支持員工福利和多元共融。這強調了女性領導者對於多元共融的重視,並願意為此付出努力。



該如何留住人才?改善女性職場問題

現階段女性職場有家庭壓力、薪資不均、職場歧視、待遇與進修資源不均等問題,競爭力企管根據《富比士》收錄的企業領導者建議以及女人迷2023女力趨勢報告建議,整理出現階段改善女性職場問題與人才流失的方向:

  1. 建立具包容性的企業文化與友善環境:鼓勵支持性別平等,招募多元化的員工,並將性別平等、平權等融入企業文化、運作體系,同時訂立具體的性別平等績效目標或標準,促進包容,消除歧視,讓每位員工感受被尊重,並提供平等培訓,不論性別種族,使每位員工參與其中,深化對性別平等議題的認識。
  2. 強化領導層的多元共融力:從領導層開始,提升對多元共融的理解和實踐能力,同時提拔更多女性成為領導者,打造更多鼓舞人心的女性領導榜樣。
  3. 建立職務與職等的才華基準:建立基於職務和職等的才華基準體系,連結薪酬、績效評估、訓練發展和晉升管理制度,讓每位員工都在公平的才華架構下發光發熱,獲得調薪、獎金、員工福利、紅利和晉升的機會。
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  3. 2025年起女性董事未達1/3者,須於年報揭露原因及改善措施。


104人力銀行回顧調查女性職場狀況,發現「基層及中階主管」女性占比從29.5%升到34.5%,「高階主管」女性佔比就從24.4%升到30%,雖然女性主管成長的幅度較慢,但女性的領導力不容小覷。根據《哈佛商業評論》對6萬名領導者的評估報告,顯示在如疫情等危機情況,女性領導者在啟發和激勵、有力的溝通、團隊合作以及建立關係等方面表現更為優越。該報告顯示,公司若欲有效應對危機,女性領導者的優勢表現與能力的重要性不可忽視。

根據麥肯錫在疫情期間的調查,具備較高「族裔多元性」的公司,其盈利機率較產業水平高36%,位於前四分之一;而在「性別多元性」方面,前四分之一的公司相對於後四分之一的公司,其盈利機率亦提升了25%。

透過以上的政策與報告可得知,對於性別平等與多元共融等議題關注提升,推動性別平等與多元共融成為企業治理與社會責任的趨勢,女性職場即將開啟新篇章。


總結

綜觀全球女性職場道路舉步維艱,38婦女節作為紀念婦女權益的日子,蘊含著女性在經濟、政治、社會等領域的貢獻。女性在過往文化中總是背負著許多責任,而職場中,女性也充斥著歧視與不公,如家庭壓力、薪資不平等、性別歧視、晉升與進修機會等。然而,多元共融的實踐已成為企業發展的必然趨勢,企業應致力於提高女性在職場中的地位,實現更加平等和多元的工作環境。

金管會的新政策與其他研究報告皆顯示女性工作者的重要性,且女性在溝通協調、人際相處、同理心等管理能力與特質,讓女性在職場上展現光芒,甚至女性領導者在危機時的表現更為優越,而且具備多元化的公司在營利上頗具優勢。

企業可藉由國際認證標準,如ESG永續報告書、SEDEX(SMETA)、BSCI、ISO 26000、ISO 45001等做為引導與指標,全面改善性別平權、勞工權益、多元共融等問題,創造公平、平等、包容的友善環境。女性在職場的參與不僅是一種社會責任,還可提升企業競爭力,進而促進企業的永續發展。


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參考資料:CSR@天下、經理人、McKinsey、Ettoday ESG永續雲、104人力銀行、經濟部產業人才發展資訊網、聯合新聞、cheers快樂工作人、社企流


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