當減塑陷入僵局，回收成為最務實的選擇

2025/8/29

當減塑陷入僵局，回收成為最務實的選擇

全球塑膠公約INC-5.2破局，回收再利用成為企業轉型關鍵。若缺乏具體的回收行動與數據證明，恐怕在國際供應鏈競爭中被淘汰。

近期《塑膠公約》第五輪談判（INC-5.2）在日內瓦落幕，結果卻再度陷入僵局。原先各界期待能針對「原生塑膠減產」達成具體承諾，卻因意見分歧而未能達成共識。談判結果顯示，短期內要推動源頭減產仍存在巨大阻力。

但值得注意的是，談判過程中「回收再利用」的概念受到多數國家接受，並逐漸成為共識。這樣的局勢為台灣企業帶來新的啟示：既然國際規範難以立刻推動減產，那麼如何透過「回收標準」展現永續力，才是眼前最務實的方向。

對台灣企業而言，這是展現行動的時機，透過導入 GRS（全球回收標準）與第三方驗證，強化循環經濟實踐，領先全球減塑趨勢。

國際分歧的核心：減產 vs. 回收

全球塑膠公約 INC-5.2 於 2025 年 8 月 5 日至 14 日在日內瓦舉行，原本預期能敲定具法律約束力的減塑條約，卻因立場分歧而破局。核心爭議在於「源頭減塑」與「下游回收」兩種路徑，主要分為兩大陣營：

「雄心壯志聯盟」：以歐美先進國家為主，主張必須從源頭減產原生塑膠，認為唯有減少生產，才能真正控制污染。
「志同道合聯盟」：以產油國為核心，傾向透過回收再利用因應塑膠危機，避免觸及總產量管制。

這種分歧其實反映了各國的經濟結構。對產油國而言，石化出口是國家收入的重要來源，若直接推動減產，將對經濟造成嚴重衝擊。因此，他們更傾向推廣循環經濟，強調「資源再利用」而非「總量削減」。雖然這樣的取捨導致談判陷入僵局，但也顯示短期內要建立全球性的強制減產規範並不容易。

對企業而言，這樣的國際情勢其實帶來明確啟示：既然短期內難以看到源頭減產的共識，「回收再利用」便成為最具可行性的策略。透過第三方驗證，例如 GRS 認證，企業能夠清楚驗證並標示產品的回收成分比例，為 ESG 報告與供應鏈溝通提供具公信力的數據，不僅回應國際永續要求，也能搶佔市場先機。

GRS的角色：可信賴的回收標準

在談判破局的背景下，GRS（Global Recycled Standard，全球回收標準）成為企業實務工具。

1. 什麼是GRS？

GRS是一項國際自願性標準，旨在規範產品中回收材料的含量與供應鏈管理。其核心要求包括：

回收材料比例：產品需至少含有20%回收成分，若要使用GRS標示，通常須達50%以上。
供應鏈追溯：從原料回收到最終產品，必須全程可追蹤，避免虛假宣稱。
社會與環境責任：強調化學品管理、勞工條件與環境保護，確保整體永續。

2. GRS與ISO標準的整合

GRS能作為材料驗證工具外，也能與ISO管理系統相輔相成：

ISO 14001（環境管理體系）：協助企業建立永續治理架構。
GRS：提供產品層級的「回收含量」量化數據。

對台灣企業來說，這能提升 ESG 報告中的環境指標（E），如降低原生塑膠依賴，同時符合社會責任（S）的要求。知名品牌如 H&M 和 Patagonia 已採用 GRS，將回收塑膠轉化為產品，展現了明顯的市場優勢。

談判破局下，台灣企業因應之道

雖然談判結果令人失望，但GRS為企業提供了從下游回收切入、主動領先的機會。而台灣以出口導向為主，許多企業是國際品牌供應鏈的一環。當歐盟、美國等地要求供應商必須具備回收材料證據時，若台灣企業無法提供，就可能在競爭中落後。再加上國際談判不確定性高，企業更需要主動布局，而非被動等待政策明朗，所以可先透過以下3步驟開始行動：

步驟1️⃣：評估供應鏈：導入GRS追蹤，轉化廢棄塑膠為新產品。例如，將PET瓶回收成紡織或包材，目標至少20%回收比例，根據產業經驗，平均可降低。

步驟2️⃣：整合ISO與ESG：我們輔導客戶將GRS數據納入ISO 14001及ESG報告，提升循環經濟分數。最新UNEP資料顯示，這能減少環境洩漏風險，吸引投資。

步驟3️⃣：開拓市場優勢：符合歐盟綠色法規，避開貿易壁壘。GRS認證產品出口歐盟增長可達25%，同時強化品牌形象。