2019/4/12 上午 10:49:30
經營策略規劃
策略是規劃之父,行動之母。策略是一切企業決策的源頭,常走在問題發生前,而不是問題發生後。組織的能力也就是組織的手段,該能力即是組織的核心能力,是決定組織競爭力的重要武器。


策略是手段也是武器

策略是規劃之父,行動之母。策略是一切企業決策的源頭,常走在問題發生前,而不是問題發生後。組織的能力也就是組織的手段,該能力即是組織的核心能力,是決定組織競爭力的重要武器。


策略目標是遊戲

組織策略是描述一個組織如何進行其應做的事,如何成功面對競爭,與如何吸引並滿足顧客,以達到組織的目標。最主要在「提供顧客寶藏,讓顧客加入遊戲」,要抓住消費者認為「最值得商品」的消費觀,那麼就是替自己打開了成功的寶藏。


管理者的挑戰

管理者最大挑戰來自策略的執行。有遠見、有策略,但公司是否有能力執行?將事「做好」和將事「做對」的區別,是否能協調不同部門,達成組織的目標並落實至組織的每一個部門、階層與決策上。

競爭力企管顧問公司擁有眾多的實務經驗及實戰策略規劃的能力,從企業的未來成長、新事業的展開、新產品的開發、新市場的開拓、生產進度的流通管道、行銷戰略、財務戰略及企業體質改善的專業企劃,將使您在商場上掌握商機,開拓契機,進而進一步去規避危機。

競爭力企業管理顧問公司於民國88年成立至今,市場上已有約二十年的品牌知名度,累積數百件案件承攬經驗與顧問輔導案,諮詢的行業別從金融、製造、傳產、食品、醫療到服務業,面度之廣,立基之深。歡迎電洽詢問(02)2243-1201、(04)2473-9025、(07)380-3113。



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