策略是手段也是武器

策略是規劃之父，行動之母。策略是一切企業決策的源頭，常走在問題發生前，而不是問題發生後。組織的能力也就是組織的手段，該能力即是組織的核心能力，是決定組織競爭力的重要武器。

策略目標是遊戲

組織策略是描述一個組織如何進行其應做的事，如何成功面對競爭，與如何吸引並滿足顧客，以達到組織的目標。最主要在「提供顧客寶藏，讓顧客加入遊戲」，要抓住消費者認為「最值得商品」的消費觀，那麼就是替自己打開了成功的寶藏。

管理者的挑戰

管理者最大挑戰來自策略的執行。有遠見、有策略，但公司是否有能力執行？將事「做好」和將事「做對」的區別，是否能協調不同部門，達成組織的目標並落實至組織的每一個部門、階層與決策上。

競爭力企管顧問公司擁有眾多的實務經驗及實戰策略規劃的能力，從企業的未來成長、新事業的展開、新產品的開發、新市場的開拓、生產進度的流通管道、行銷戰略、財務戰略及企業體質改善的專業企劃，將使您在商場上掌握商機，開拓契機，進而進一步去規避危機。

競爭力企業管理顧問公司於民國88年成立至今，市場上已有約二十年的品牌知名度，累積數百件案件承攬經驗與顧問輔導案，諮詢的行業別從金融、製造、傳產、食品、醫療到服務業，面度之廣，立基之深。

與我們聯繫

｜全台免付費專線：0800-800 248
｜北區：02-2243 1201
｜中區：04-2473 9012
｜南區：07-380 3113
｜填寫表單：點此連結

｜LINE 線上諮詢：@why4800g