PDCA+F(追蹤)，豐田模式，被企業推廣並獨步全球的致勝法則。
(圖片來源：博客來)
PDCA是眾所皆知的管理循環。但是PDCA+F呢？
今天要向大家介紹PDCA+F，相信很多人對此較為不熟悉。
PDCA+F，是由日本TOYOTA所創造出來的豐田模式（TOYOTA WAY），此模式最為特別就是加入「F，追蹤」。
它的特別點在於每當一個PDCA循環關閉後TOYOTA從不滿足於成果，他們會持續追蹤以避免重複問題的產生，並同時檢討過程，追求更好。
這也就是為什麼TOYOTA在品質管理上能夠保持一貫的水準，也讓許多大型企業爭相效仿、學習。
至於這個特別的豐田模式他成功的特點是什麼呢？
一、持續保持興趣
對問題或事件本身持續保有高度興趣，就像剛接觸時一樣，你會發現在事件循環內會有新的觀點或問題。
二、橫向展開
這點是TOYOTA最為特殊的，他們會將成功的事例結束後再推廣至其他人，把小焦點放大至大焦點，這是追蹤措施中最為重要的一點。
三、失敗報告
將失敗紀錄，並寫成報告，不讓失敗留給自己或團隊，把它變成公司的共有財產，並讓其他同事參考，避免相同問題的產生。
四、持之以恆
相信「持之以恆」對很多人來說是一件相當困難的事情，在TOYOTA中他們覺得擁有這項特點必須要先有「執著的態度」，將各種問題修正持續下去，這也是TOYOTA成功的秘訣之一。
五、向其他事物學習
從不停留在成功階段，每當一個循環關閉後除了持續追蹤外，也可以從其他成功事例中學習。在成功事例中一定會有過程及錯誤，如果先從中學習，就可以避免錯誤的產生，也可以從其過程中借鏡，去思考更適合自己的方法，更能加入自己的想法，創造出更好的成功事例。
由以上得知，PDCA+F的循環，是為了追求更好，提醒自己不要害怕失敗也不要重複失敗，更別重複相同的成功，如果想要讓PDCA好的成果持續下去，追蹤會是最好的辦法！
（文章參考：TOYOTA的PDCA+F豐田模式獨步全球的制勝法則/桑原晃彌 著/東販出版）
PDCA+F(追蹤)，豐田模式，被企業推廣並獨步全球的致勝法則。
(圖片來源：博客來)
PDCA是眾所皆知的管理循環。但是PDCA+F呢？
今天要向大家介紹PDCA+F，相信很多人對此較為不熟悉。
PDCA+F，是由日本TOYOTA所創造出來的豐田模式（TOYOTA WAY），此模式最為特別就是加入「F，追蹤」。
它的特別點在於每當一個PDCA循環關閉後TOYOTA從不滿足於成果，他們會持續追蹤以避免重複問題的產生，並同時檢討過程，追求更好。
這也就是為什麼TOYOTA在品質管理上能夠保持一貫的水準，也讓許多大型企業爭相效仿、學習。
至於這個特別的豐田模式他成功的特點是什麼呢？
一、持續保持興趣
對問題或事件本身持續保有高度興趣，就像剛接觸時一樣，你會發現在事件循環內會有新的觀點或問題。
二、橫向展開
這點是TOYOTA最為特殊的，他們會將成功的事例結束後再推廣至其他人，把小焦點放大至大焦點，這是追蹤措施中最為重要的一點。
三、失敗報告
將失敗紀錄，並寫成報告，不讓失敗留給自己或團隊，把它變成公司的共有財產，並讓其他同事參考，避免相同問題的產生。
四、持之以恆
相信「持之以恆」對很多人來說是一件相當困難的事情，在TOYOTA中他們覺得擁有這項特點必須要先有「執著的態度」，將各種問題修正持續下去，這也是TOYOTA成功的秘訣之一。
五、向其他事物學習
從不停留在成功階段，每當一個循環關閉後除了持續追蹤外，也可以從其他成功事例中學習。在成功事例中一定會有過程及錯誤，如果先從中學習，就可以避免錯誤的產生，也可以從其過程中借鏡，去思考更適合自己的方法，更能加入自己的想法，創造出更好的成功事例。
由以上得知，PDCA+F的循環，是為了追求更好，提醒自己不要害怕失敗也不要重複失敗，更別重複相同的成功，如果想要讓PDCA好的成果持續下去，追蹤會是最好的辦法！
（文章參考：TOYOTA的PDCA+F豐田模式獨步全球的制勝法則/桑原晃彌 著/東販出版）
