根據BSCI的13項執行領域，其系統會自動計算出被稽核方的評等。稽核員至現場完成稽核後，會將稽核結果提交至BSCI的平台，將可得知被稽核方的審核評等。因此，稽核員於稽核的總結會議上，不會公布稽核結果，只討論良好的執行項目並提供改善建議。
（您可能會有興趣的內容：BSCI:2014商界社會責任倡議行為守則）
| 評等 | 各執行領域得到的評等 | 稽核結果 |
|
A級 （優異） |
範例如下：
|
被稽核方的企業社會責任管理系統已達到成熟的水準，無須再次稽核。 |
|
B級 （良好） |
範例如下：  |
企業社會責任管理系統的成熟度高，被稽核方可持續實施其改善流程，無須再次稽核。 |
|
C級 （可接受） |
 |
企業社會責任管理系統的執行不完善，被稽核方應需於60天內制訂改善計畫，並接受追蹤稽核。 |
|
D級 （不完善） |
6項執行領域被評為E級。 範例如下：  |
企業社會責任管理系統的執行不完善，被稽核方應需於60天內制訂改善計畫，並接受追蹤稽核。 |
|
E級 （不可接受 ） |
7項以上的執行領域被評為E級。 範例如下：
|
企業社會責任管理系統的成熟度不被接受，代表被稽核方存在較高風險，BSCI成員應嚴密留意其改善過程。 |
| 零容忍 | 已鑑別零容忍問題（BSCI管理手冊 第五部分 附件5：BSCI零容忍協議）。 | 被稽核方應立即採取行動，以符合BSCI零容忍協議。 |
根據BSCI的13項執行領域，其系統會自動計算出被稽核方的評等。稽核員至現場完成稽核後，會將稽核結果提交至BSCI的平台，將可得知被稽核方的審核評等。因此，稽核員於稽核的總結會議上，不會公布稽核結果，只討論良好的執行項目並提供改善建議。
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| 評等 | 各執行領域得到的評等 | 稽核結果 |
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A級 （優異） |
範例如下：
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被稽核方的企業社會責任管理系統已達到成熟的水準，無須再次稽核。 |
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B級 （良好） |
範例如下： |
企業社會責任管理系統的成熟度高，被稽核方可持續實施其改善流程，無須再次稽核。 |
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C級 （可接受） |
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企業社會責任管理系統的執行不完善，被稽核方應需於60天內制訂改善計畫，並接受追蹤稽核。 |
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D級 （不完善） |
6項執行領域被評為E級。 範例如下： |
企業社會責任管理系統的執行不完善，被稽核方應需於60天內制訂改善計畫，並接受追蹤稽核。 |
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E級 （不可接受 ） |
7項以上的執行領域被評為E級。 範例如下：
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企業社會責任管理系統的成熟度不被接受，代表被稽核方存在較高風險，BSCI成員應嚴密留意其改善過程。 |
| 零容忍 | 已鑑別零容忍問題（BSCI管理手冊 第五部分 附件5：BSCI零容忍協議）。 | 被稽核方應立即採取行動，以符合BSCI零容忍協議。 |
