BSI與格拉斯哥大學合作舉辦了「永續時尚的未來研討會」，由多倫多大學亞當史密斯商學院的Lynn Wilson博士、Deirdre Shaw教授和Katherine Duffy博士發起，匯聚了 60 名產業領袖與專家，探討標準能如何促進時尚產業的全球變革，以及在可見的未來可能發揮的效用。
服飾與個人情感的重新聯繫
在全球範圍內，我們每年購買超過 800 億件新衣服。這比我們二十年前消耗的量多了 400% 以上。過度消費大大改變了我們對衣服的評價。
雖然減少購買是最明顯的解決方案，但與之相比 最重要的是，專家認為消費者需要與他們擁有的衣服以及品牌與他們製造的衣服重新建立聯繫。
永續性是主觀的
蘇格蘭時裝設計師Patrick Grant在他的主題演講中評論了該行業對永續發展的不同看法。
他認為，目前主流有兩大觀點，第一是希望利用科技來改善當前的時尚模式；而另一派則認為我們需要從結構上改變整個時尚生命週期——大幅減少原生材料的消耗，並朝著循環生態系統邁進（Patrick 堅定地支持後者）。
當永續沒有單一的定義時，制定永續時尚標準就面臨挑戰。不過會議中的產業專家有這樣的共識：標準可以讓品牌、製造商和消費者做出反映永續時尚共同定義的選擇。
建立永續時尚標準的潛在好處
會議中探討了是否需要製定一項總體標準，為時尚產業的組織提供一個框架，用於展示其永續發展資格？或者，如果可能需要多個標準來關注永續性的不同方面（例如循環時裝設計、整個供應鏈的扶貧或海洋安全紡織品）？
標準可以提供一種先進步後完善的方法。如果時尚品牌和製造商無法實現全循環永續發展標準或認證（例如共益企業），他們仍然會感到有壓力、認為自己需要採取積極措施。
標準可能允許：
-
品牌和製造商採用反映其價值觀和當前能力的標準，來建立永續發展藍圖。
- 消費者選擇從與其價值觀相同的品牌購買產品。
- 品牌選擇與擁有共同價值觀的製造商合作。
- 品牌及其母企業應放慢腳步，在逐個永續領域中做出有意義的改變。
不夠透明，就不可能永續
儘管對於永續發展的含義有很多看法，但永續時尚未來研討會的參與者一致呼籲提高時尚產業的透明度。
與會的產業專家認為使用區塊鏈技術提供產品類型、追蹤和可追溯的數據可能是個可行的方案。客戶可以透過掃描服裝標籤或產品網頁上的資訊來取得概述該產品生命週期中每個步驟的資訊，可以看到它的製造地點、材料成分、設計者等。透過將資訊構建到區塊鏈中，可以確保任何人都無法刪除或更改訊息，從而落實每個階段的透明度。
會議中更討論了環境損益會計（EP&L）組織所發布的年度報告，衡量其供應鏈的環境足跡併計算其貨幣價值。EP&L包含碳排放、用水、空氣污染、廢棄物等內容。年度報告通常會到達企業關鍵決策者眼前，它們也可以公開發布、讓消費者易於查找，並以易於理解和吸引人的方式設計。
許多與會人員都認同，如果沒有真正的透明度，任何可持續標準或認證都可能很快變成洗綠的工具。
最永續的衣服是那些已經存在的衣服
人們不會穿衣櫃裡50%的衣服，這可能有多種原因，可能是衣服不再合身或過時，但簡單地說，它們都被遺忘在衣櫃深處了。當我們有太多衣服時，就很難追蹤並留意衣櫃裡還有什麼。這就導致更多的購物行為，並繼續這樣下去。
循環是關鍵
研討會討論了消費後處置的潛在解決方案，參與的產業專家提出一些方法，可以將品牌從當前的從搖籃到大門(cradle-to-gate model )的模式（從資源開採到工廠大門）轉變為更循環永續的生態系統，例如：
- 不將廢棄物送到垃圾掩埋場。
- 零焚燒規則。
- 在他們的官方網站上轉售或出租退貨商品。
- 將一定比例的收藏品提供出租，主動減少處理消費後廢棄物的產生。
永續的另一方面：再利用
一項研究表明，25% 的人選擇不修補衣服是因為「買新衣服更容易」。年輕一代正在失去修補自己衣服所需的技能，因為他們從未有機會學習，尤其是現在家政學已從英國的學校課程中被刪去。有些產業人士認為，我們必須重新激發這些技能，並為精通科技的消費者建立屬於新世代的衣物維修店家。
研討會審議了使時尚品牌有責任延長其產品壽命的標準，例如，Patagonia 提供免費維修服務，並提供DIY教學，讓顧客在家中維修產品，他們也希望幫助更多品牌做同樣的事情。
「有些時尚經久不衰，有些時尚瞬息萬變。」Bill McRaith曾在Victoria's Secret、Walmart和PVH等公司擔任各種高階職務，他表示「為了製定標準，我們需要考慮『一次性的衣服』和『可使用一千次的衣服』，可以使用一千次的衣服應該設計成可修復的，而快時尚的設計應該是可回收的。」
雖然快時尚經常被環保團體描繪成敵人，但它也是目前能滿足無力支付更多費用的消費者服飾產業。因此研討會也建議快時尚品牌可以參考以下方法：【使用易於回收的材質】和【設計出可被再利用的產品】。
永續時尚的未來是開源的
「我們需要的標準幾乎迫使我們作為一個行業進行合作，以應對時尚界當前的環境影響」，供應鏈顧問兼PVH前戰略計劃總監Sasha MacFarlane評論道。
品牌之間展開了一場競賽，爭奪成為第一個成功實施轉售計劃的品牌，或成為第一個擁有最高比例回收材料製成的系列的品牌。有些人認為，這種心態正在阻止組織做出有意義的改變，如果將永續發展視為目標，而不僅僅是競爭優勢，那麼時尚產業就必須共同努力。
標準可以參考現有立法
任職於GreenWith Studio 的Mary Fellowes作結：「英國時尚產業所呼籲的是一套協調和集中永續發展、並對英國有實際意義的標準，可能以美國《時尚法案》等現行立法、以及歐盟目前正執行的法案為基礎，加上可持續發展目標、溫室氣體協議等，濃縮和提取其中的關鍵，為英國及全球時尚提供一個發展路線」。
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BSI與格拉斯哥大學合作舉辦了「永續時尚的未來研討會」，由多倫多大學亞當史密斯商學院的Lynn Wilson博士、Deirdre Shaw教授和Katherine Duffy博士發起，匯聚了 60 名產業領袖與專家，探討標準能如何促進時尚產業的全球變革，以及在可見的未來可能發揮的效用。
服飾與個人情感的重新聯繫
在全球範圍內，我們每年購買超過 800 億件新衣服。這比我們二十年前消耗的量多了 400% 以上。過度消費大大改變了我們對衣服的評價。
雖然減少購買是最明顯的解決方案，但與之相比 最重要的是，專家認為消費者需要與他們擁有的衣服以及品牌與他們製造的衣服重新建立聯繫。
永續性是主觀的
蘇格蘭時裝設計師Patrick Grant在他的主題演講中評論了該行業對永續發展的不同看法。
他認為，目前主流有兩大觀點，第一是希望利用科技來改善當前的時尚模式；而另一派則認為我們需要從結構上改變整個時尚生命週期——大幅減少原生材料的消耗，並朝著循環生態系統邁進（Patrick 堅定地支持後者）。
當永續沒有單一的定義時，制定永續時尚標準就面臨挑戰。不過會議中的產業專家有這樣的共識：標準可以讓品牌、製造商和消費者做出反映永續時尚共同定義的選擇。
建立永續時尚標準的潛在好處
會議中探討了是否需要製定一項總體標準，為時尚產業的組織提供一個框架，用於展示其永續發展資格？或者，如果可能需要多個標準來關注永續性的不同方面（例如循環時裝設計、整個供應鏈的扶貧或海洋安全紡織品）？
標準可以提供一種先進步後完善的方法。如果時尚品牌和製造商無法實現全循環永續發展標準或認證（例如共益企業），他們仍然會感到有壓力、認為自己需要採取積極措施。
標準可能允許：
-
品牌和製造商採用反映其價值觀和當前能力的標準，來建立永續發展藍圖。
- 消費者選擇從與其價值觀相同的品牌購買產品。
- 品牌選擇與擁有共同價值觀的製造商合作。
- 品牌及其母企業應放慢腳步，在逐個永續領域中做出有意義的改變。
不夠透明，就不可能永續
儘管對於永續發展的含義有很多看法，但永續時尚未來研討會的參與者一致呼籲提高時尚產業的透明度。
與會的產業專家認為使用區塊鏈技術提供產品類型、追蹤和可追溯的數據可能是個可行的方案。客戶可以透過掃描服裝標籤或產品網頁上的資訊來取得概述該產品生命週期中每個步驟的資訊，可以看到它的製造地點、材料成分、設計者等。透過將資訊構建到區塊鏈中，可以確保任何人都無法刪除或更改訊息，從而落實每個階段的透明度。
會議中更討論了環境損益會計（EP&L）組織所發布的年度報告，衡量其供應鏈的環境足跡併計算其貨幣價值。EP&L包含碳排放、用水、空氣污染、廢棄物等內容。年度報告通常會到達企業關鍵決策者眼前，它們也可以公開發布、讓消費者易於查找，並以易於理解和吸引人的方式設計。
許多與會人員都認同，如果沒有真正的透明度，任何可持續標準或認證都可能很快變成洗綠的工具。
最永續的衣服是那些已經存在的衣服
人們不會穿衣櫃裡50%的衣服，這可能有多種原因，可能是衣服不再合身或過時，但簡單地說，它們都被遺忘在衣櫃深處了。當我們有太多衣服時，就很難追蹤並留意衣櫃裡還有什麼。這就導致更多的購物行為，並繼續這樣下去。
循環是關鍵
研討會討論了消費後處置的潛在解決方案，參與的產業專家提出一些方法，可以將品牌從當前的從搖籃到大門(cradle-to-gate model )的模式（從資源開採到工廠大門）轉變為更循環永續的生態系統，例如：
- 不將廢棄物送到垃圾掩埋場。
- 零焚燒規則。
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永續的另一方面：再利用
一項研究表明，25% 的人選擇不修補衣服是因為「買新衣服更容易」。年輕一代正在失去修補自己衣服所需的技能，因為他們從未有機會學習，尤其是現在家政學已從英國的學校課程中被刪去。有些產業人士認為，我們必須重新激發這些技能，並為精通科技的消費者建立屬於新世代的衣物維修店家。
研討會審議了使時尚品牌有責任延長其產品壽命的標準，例如，Patagonia 提供免費維修服務，並提供DIY教學，讓顧客在家中維修產品，他們也希望幫助更多品牌做同樣的事情。
「有些時尚經久不衰，有些時尚瞬息萬變。」Bill McRaith曾在Victoria's Secret、Walmart和PVH等公司擔任各種高階職務，他表示「為了製定標準，我們需要考慮『一次性的衣服』和『可使用一千次的衣服』，可以使用一千次的衣服應該設計成可修復的，而快時尚的設計應該是可回收的。」
雖然快時尚經常被環保團體描繪成敵人，但它也是目前能滿足無力支付更多費用的消費者服飾產業。因此研討會也建議快時尚品牌可以參考以下方法：【使用易於回收的材質】和【設計出可被再利用的產品】。
永續時尚的未來是開源的
「我們需要的標準幾乎迫使我們作為一個行業進行合作，以應對時尚界當前的環境影響」，供應鏈顧問兼PVH前戰略計劃總監Sasha MacFarlane評論道。
品牌之間展開了一場競賽，爭奪成為第一個成功實施轉售計劃的品牌，或成為第一個擁有最高比例回收材料製成的系列的品牌。有些人認為，這種心態正在阻止組織做出有意義的改變，如果將永續發展視為目標，而不僅僅是競爭優勢，那麼時尚產業就必須共同努力。
標準可以參考現有立法
任職於GreenWith Studio 的Mary Fellowes作結：「英國時尚產業所呼籲的是一套協調和集中永續發展、並對英國有實際意義的標準，可能以美國《時尚法案》等現行立法、以及歐盟目前正執行的法案為基礎，加上可持續發展目標、溫室氣體協議等，濃縮和提取其中的關鍵，為英國及全球時尚提供一個發展路線」。
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