企業導讀介紹
書本名稱: 即興力:反應快是這樣練出來的
作者名稱: Kelly Leonard,Tom Yorton/譯者:黃靜雅
出版社名: 天下文化
書本介紹: 內容轉自《政大書城》

一門笑聲不斷的即興課,正在美國掀起個人與組織改造風潮
就連Google、Nike、歐普拉都搶著學
甚至風靡教育界、保險業、政治界,還有媒體圈
這門課究竟哪裡神奇?
被譽為「喜劇界哈佛」的第二城劇團如何做到商學院做不到的
超人氣課程首度完整公開!

三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。
但一個團隊裡有三個諸葛亮呢?
成績卻往往不像樣。
為什麼不分行業、不同世代都搶著學這門即興課?
因為他們發現︰
即興訓練最能促進思考個人與團隊之間的關係;
在這個虛實交錯的快轉時代,
即興力才是新一代頂尖人士與一流團隊必備的超能力!

第二城劇團如何做到一般商學院做不到的?
因為他們知道︰
做自己也做別人可依靠的人,更能讓你成為巨星;
覺得別人的點子很笨?很可能是因為你不夠聰明;
懂得肯定別人並往上發展出新構想的人最有魅力;
不要低估組織的慣性,勇於不敬下戰帖才能打通阻力;
適者比強者更易生存,因為最終價值取決於市場需求;
秒懂微表情,神也好,豬也好,都能應對;
幽默又辛辣,才能抓住注意力;
跟隨跟隨者,放下權力擁有更多;
笑著面對失敗,因為你在笑聲面前失敗;
當你的能力可補足團隊中最弱的成員時,你才算好。
過去,你熟悉的那一套工作與成功法則,已無法保證你的事業一帆風順。許多人都感受到前所未有的速度危機,每天忙得暈頭轉向,除了處理一大堆工作,還要面對技術與市場快速變化,適應公司新政策與新主管,以及應付團隊內外各種難纏人物……

現在,不管面對人或市場變化,團隊溝通或對外談判,會議或演說,在線上或餐桌上,都需要你靈活應變。工作就像一場盛大的即興表演;沒有新本領,無法舉起新時代的重量。

全世界最懂即興學的第二城劇團完整揭開精湛即興的7個祕密,以及17個可應付各種狀況的即興工具,幫助你應付現實中的各種變化球,具備在這時代求生、求勝所需的新能力。


「你會學到東西,你會捧腹大笑,你會等不及在辦公室裡演練這套豐富有趣的實用招數――在餐桌上也行得通。」――華頓商學院教授Adam Grant

「如果你想在新的工作環境裡大展身手,一定要看看這本書。」――《動機,單純的力量》作者Daniel H. Pink

「如果有一句話,能夠確切表達創新思維的要義,『對,而且』可能就是那句話。這本書啟發你去應用那樣的創意思維。」――IDEO執行長Tim Brown

 
書本名稱: 沒了名片,你還剩下什麼?32個上班族增加自我籌碼的方法
作者名稱: 張國洋/ 姚詩豪
出版社名: 流行風
書本介紹: 內容轉自《博客來》

站上職場制高點,掌握遊戲規則、擬定致勝策略

每天加班、勞心勞力卻找不到你在公司的位置?
積極對抗排山倒海的工作卻有壯志難伸的委屈?

 打開電視,各式節目鼓吹著人人該活出自己、勇敢追夢。關上電視,放下遙控器,眼前的現實卻是日復一日、朝九晚八、還有難熬的周一症候群。身為上班族的你是否想過,難道這就是我們下半生的宿命?

 管理顧問出身,擅長引領「改變」的兩位作者要告訴你,不論現在的工作為何,你的人生絕對有更好的選擇,你欠缺的只是一套方法!這本書將會牽著你站上職場的制高點,帶你參透職場局勢,看懂遊戲規則,進而擬定最佳的致勝策略。改變就從今天開始,你值得擁有更精采的職場人生!

快來檢視你的職場生命力!
★【職場現況分析】跟著作者原創設計的手指迷宮圖,指出職涯盲點並提供解決方案!
★【職場力雷達圖】畫出屬於自己的職場生命力雷達圖,了解你的優勢與弱點!
★【職場生存新觀點】作者透過專案管理的思維,系統化整理出上班族必知的超實用觀點!

 
書本名稱: 為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力
作者名稱: Charles Duhigg/譯者:許恬寧
出版社名: 大塊文化
書本介紹: 內容轉自《博客來》

並不是愈辛苦就愈有生產力,也不是愈努力工作,就會完成更多的事。

.《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》
.個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書!
.改變你的思考方式,比改變你的思考內容,更能影響你的事業與人生!
  
所謂的有生產力,就是善用體力、腦力與時間,用最少的付出,得到最有意義的報酬,讓自己不用很痛苦、很掙扎、壓力很大,就能做完事情,而且不必犧牲自己所愛的人事物。

‧一個年輕女生不念博士班了,開始玩撲克,接著又靠想像各種情境預測對手的失誤,成為全球最厲害的高手。

‧一群Google數據專家展開四年調查,挖掘最佳團隊的祕密,最後發現三個臭皮匠能勝過諸葛亮的原因,恰巧與長壽綜藝節目《週六夜現場》(Saturday Night Live)歷久不衰的原因不謀而合。

‧海軍陸戰隊將軍看到每年進來的新兵大多是渾渾噩噩的年輕人,便設法重新打造訓練營,強迫他們練習幫自己做決定,讓人生原本沒有方向的新兵懂得掌握自己的人生。

‧迪士尼《冰雪奇緣》(Frozen)原本要開天窗了,直到團隊用對方法讓大家動起來,最後帶來票房破影史紀錄的創意發想。

          以上這些人有什麼共同點?
  
這些人都深知生產力來自明智的抉擇——不管是做日常決定、設定目標、領導人培養創新文化、人與數據互動的方式……一切的一切,讓有些人是生產力大師,有些人則只是瞎忙。

本書介紹動機、團隊、專注、目標、管理他人、決策、創新、吸收資訊等八個關鍵概念,解釋為什麼有些人、有的公司生產力驚人,彷佛擁有三頭六臂。書中有腦神經科學、心理學、行為經濟學的最新發現,也有企業執行長、教育改革者、四星上將、FBI探員、機師、百老匯作曲家的親身經驗。生產力最強大的個人、公司與組織跟別人不一樣,一天可以抵一百天的人,他們看世界的方式、他們的選擇,都跟一般人很不同。

普立茲得獎記者查爾斯.杜希格在《紐約時報》排行榜暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》中,解釋人們為什麼平日有種種習慣。在這本新書,他同樣懷抱著無窮無盡的好奇心,走訪各行各業,深入探討生產力的科學,用精彩的故事解釋我們如何能用更好的方法做事。想要成功,其實不必那麼累,壓力不用那麼大,不必犧牲親愛的家人與朋友。不管做什麼事,其實都有更聰明、更快、更好的方法。

 
.

首頁 |上一頁 ‧下一頁最後一頁  頁次:1/8頁 共有23 筆資料  轉到: 頁 

回到頂端