[ISO認證] 程序書撰寫問題
發表日期:2009/3/27 電子信箱:Irene_huang22@hotmail.com 發表人:Irene  (女)
由於公司高層集權式管理,不准讓底下人員直接對應顧問師的輔導,導致ISO程序書遲遲無法如期完成,該如何是好?
 
第1篇回應 (2009/3/27 下午 05:06:20)
回應者:競爭力企管顧問客服中心  (女) 電子信箱:rita_tseng@compet.com.tw
您好!
答覆有關程序書二階文件應由誰撰寫之問題,在顧問業界ㄧ向都由客戶各部門負責人自行安排實際執行者撰寫,由顧問師從旁協助。
其實ISO的顧問輔導就是在讓客戶認識ISO的要求,與協助如何建立文件與有效率的執行,因為在執行方面的輔導與成效,得等ISO文件建構完整才能呈現輔導的價值與目標。在文件方面,若擔心公司內部人員對條文精神與要求不瞭解,或文件撰寫能力不足,應盡量配合提供原有與現有文件與表單給顧問師進行文件的整合,顧問師提供把所有相關資料蒐集後,彙整為程序書的服務,有職業道德的顧問師也應該保護客戶的智慧財產權,不應該將客戶內部機密外洩。
另外,也藉ISO的推動,點出公司在組織運作上的問題,並提供解決的方案以供參考,也因此能讓客戶感受物超所值的顧問。

祝 貴公司順利地盡快完成此計劃。
競爭力企管顧問客服中心

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