企業理念
企業生存之道-在於市場上是否具備”競爭力”,而競爭力企管顧問公司成立以來,一直扮演著企業經營的夥伴,在我們堅持以「熱忱、敬業、合群」的經營理念下,受到各界企業的專業肯定,我們更以協助企業提昇競爭力及創造企業佳績為己任。

「庸者放棄機會,弱者等待機會,智者把握機會,強者創造機會」,瞬息萬變的商場上,企業成長備受挑戰,如何掌握技術、做好管理、規劃策略已成為致勝與否的關鍵。

在詭異多變的商場上,除了擁有過人的膽識與魄力外,您更需擁有一位足智多謀的諸葛孔明,來輔佐您固守城池、攻城掠地;您想擁有如超大型企業中企劃、管理、人事…等部門來提昇競爭力嗎?

現在只需要20分之1的成本,就可獨攬以上各部門功能的專業智囊團,成為您的左右手,幫企業運籌帷幄、衝鋒陷陣。 競爭力企管顧問公司擁有專業熱忱的顧問師團、強而有效的資訊搜尋分析能力及引以自豪的輔導實務經驗,更是專精於ISO輔導的企管顧問公司,對於解決企業在經營管理上的問題,也深獲企業界贊許與肯定。

商場上的任一機會的創造與掌握、危機或轉機的認定,不取決於企業「能」或「不能」,而是取決企業「要」與「不要」,不管您對企業有多少期望,競爭力企管顧問公司的職責,就是
把您心中的「可能」變成「可以」。

公司背景
競爭力企業管理顧問公司於民國88年成立至今,累積數百件案件承攬經驗與顧問資料庫管理,諮詢的行業別從金融、製造、傳產、食品、醫療到服務業,面度之廣立基之深,奠定在顧問界資深不可撼動的地位和融合的格局,也是您看到的整合資源優勢。

在2009年度全球金融重新定位的年代,我們更意識到產業的風險管理與創新能力,企業界應抬高視野格局從新/心檢視既有資產與未來方向。而我們的培訓系統更能創造出顧問管理師本身經驗價值與降低企業風險損益,在經驗中提供符合企業體上流程管理的順暢,讓稽核流程成為企業內部整頓檢視和建立評準,以利奠基在產業整體之競爭力。

競爭力企業管理顧問公司因應時代任務與政經環境,適時結合政府單位、學術研究與專家業者三方資源融合,從整體政治、經濟環境之高處幫助您「戰略輔導」、「管理輔導」、「理財輔導」等全方位多面向檢視定位來,共同為製造業到服務業產業的提升與國際級行銷價值努力。

一企業一顧問商機無限
台灣的經濟要提昇,必須從生產效能進步到整合、創新型服務,政府也認為要能迅速達到此目標,提供各項資源給企業運用,藉由企業顧問是最快的方法。

台灣中小企業總共百萬家以上,占就業人手約九成,此舉是否成功決定台灣之命運與年輕人的前途。管顧業要從競爭關係轉為合作團隊,也就是本公司一直提倡的理念,讓經歷豐富的顧問師一起為台灣的明日,共同打拼出一條成功光明的大道。

整合型顧問
成功的企業固然有其獨特之處,但是真正成功而持久的公司如鳳毛麟角,企業之失敗成為必然。然而企業成功的模式難於複製,失敗的因素或許可以避免,因此中小企業之成功與茁壯,是必須整合公司內部之優點。本公司期許為企業教練,以整合型團隊,提供企業策略到流程驗證以至於資訊整合,實現客戶解決問題的理念與目標。
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